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Finanza agevolata, ordinaria e straordinaria: scegli la soluzione più adatta alla tua PMI in base all'investimento e agli strumenti disponibili

«È bene avere il denaro e le cose che il denaro può comprare, ma è bene anche, ogni tanto, controllare ed essere sicuri di non aver perso le cose che il denaro non può comprare»
(George Horace Lorimer)

Finanziamenti alle Imprese

Finanziamenti Agevolati UE; Fondo di Garanzia Centrale; Cassa Depositi e Prestiti; Banca Europea degli Investimenti; Finanza Alternativa; Intermediari cofinanziatori.

Business Planning e Studi di Fattibilità

Studi di Fattibilità, Analisi Tecnico-Economiche e Business Plan di progetti di investimento al fine di valutarne l'impatto economico e la congruità in termini di logica economica. 

Controllo di Gestione

Tutoraggio Bancario.
Sistemi di Controllo di Gestione, Contabilità Direzionale e Reporting. 
Analisi dei Processi Aziendali e loro "reingegnerizzazione" (Business Process Reingeneering).
Stesura di piani per il miglioramento della gestione e per il risanamento aziendale.

Reporting Online

"ROL": costante servizio informativo, a mezzo newsletter e Infoline, finalizzato alla diffusione alle PMI delle informative relative agli strumenti finanziari disponibili o in attivazione

Perché Studio FASI


Solo il 22% delle mPMI acquista servizi esterni ad alto contenuto strategico, mentre sarebbe auspicabile un monitoraggio continuo dell'azienda, onere troppo spesso demandato al fiscalista, il cui mestiere è un altro!

Questa scelta ostacola le imprese nel definire e realizzare adeguate strategie di sviluppo.

All'interno delle aziende italiane il terziario direzionale e strategico pesa solo per un 4%, mentre negli altri Paesi Industrializzati si ha una percentuale media dell'8%.

L'imprenditore italiano cerca col proprio impegno diretto di compensare tale gap, ma i risultati non possono mai essere veramente soddisfacenti.

Le mPMI che mediamente sostengono investimenti innovativi sono solo il 23%, mentre la propensione innovativa delle Grandi imprese si attesta sul 49%. La mancanza di capacità innovativa porta ad una perdita di quote di mercato a favore dei competitors maggiormente innovativi. Non può bastare quale fattore compensativo l'attitudine imitativa verso i prodotti di successo rivendibili sul mercato.

Le mPMI sono esportatrici abituali nel 14% dei casi, sono esportatrici occasionali nel 35% dei casi e non esportatrici nel 51% dei casi. Quale fattore compensativo si cerca di innalzare le vendite in ambito locale a scapito delle altre piccole imprese vicine, limando i margini di profitto attesi. La conseguenza è che le aziende soffrono per l'alto tasso di competizione che si realizza in ambito locale e rimangono succubi delle congiunture interne, non riuscendo a sopperire con sbocchi esterni ai cicli economici negativi che periodicamente si presentano.

Lo Studio FASI, attraverso le proprie Consulenze ad elevato valore aggiunto, contribuisce a rendere le mPMI italiane più competitive e gli Enti Pubblici più efficienti.
È una missione difficile ed affascinante su cui tutto il team dello Studio FASI è concentrato dal 1981, con risultati al di sopra delle aspettative.

John Maynard Keynes


«Il mercato può rimanere irrazionale più a lungo di quanto tu possa rimanere solvibile»
“La mission che lo Studio FASI si assegna è ambiziosa: contribuire al miglioramento del sistema imprenditoriale italiano attraverso la capacità di coniugare le strategie di sviluppo aziendale ed i progetti di investimento con le migliori opportunità di finanziamento.”
Fabrizio Milanesio, CEO
“Professionalità, puntualità, affidabilità, serietà: è quanto lo Studio FASI può offrire alle micro, Piccole e Medie Imprese (mPMI) che vorranno usufruire dei nostri servizi. Creiamo valore
Giuseppe Milanesio, Founding Partner
“Lo Studio FASI opera con l'intento di avvicinare il mondo imprenditoriale alle opportunità messe a disposizione dal Sistema Bancario e dalla Comunità Europea, per sostenere interventi di sviluppo e innovazione, che spesso sono scarsamente utilizzate per mancanza di informazione oppure perché presentano difficoltà dal punto di vista burocratico-amministrativo.”
Maria Taggio, Desk

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